Ключова разлика: Коучингът и наставничеството са две подобни техники за развитие, които обикновено се използват на работното място, за да се подобри работата и уменията на индивида. Коучингът често е краткосрочен, докато наставничеството е непрекъснат процес. Коучингът е насочен към постигане на специфични умения и цели, докато наставничеството обхваща широк сценарий, свързан с индивид, където той се фокусира както върху професионалните, така и върху личните проблеми.

Коучингът и наставничеството са две важни съставки на отношенията, които се развиват, за да се постигне някакъв вид учене. Треньорът в контекста на коучинг и наставникът в случай на наставничество са ключовите лица, участващи в процеса на това предаване на знания или споделяне на тяхното обучение. В основното ниво те са повече или по-малко същите. Те използват подобни умения и модели. Въпреки това, те се диференцират най-вече в контекста на продължителността.

Коучингът често е краткосрочен и е свързан с постиженията на организационната значимост. От друга страна, когато се говори за наставничество, акцентът е върху дългосрочните взаимоотношения и по-широко и широко развитие.

Коучингът като краткотраен тип обучение се фокусира повече върху представянето. Коучингът се фокусира върху някои специфични проблеми на развитието. Коучингът е по-загрижен за проблемите, свързани с тях. Треньорът може или не може да споделя много добра връзка с клиента, но все пак за този вид взаимоотношения обикновено се изисква минимално ниво на комфорт. В коучинг програмата се решава и определя от клиента. Като цяло, треньорът задава задачите за клиента или обучавания и след това осигурява оптимална обратна връзка за това изпълнение.

От друга страна, наставничеството е дългосрочен тип взаимоотношение, при което наставникът и наставляваният имат добра връзка помежду си. Дневният ред се определя от наставлявания заедно с ментора. Тя е по-фокусирана върху професионалното развитие на наставлявания. Тя обхваща по-широк поглед върху човека, отколкото в коучинга.

Важно е да се спомене, че поради сходния тип ръководен характер, коучингът и наставничеството се припокриват. Треньорът може или не може да има пряк опит в професионалния живот на индивида, докато наставникът обикновено е човекът, който е по-опитен и квалифициран от този конкретен индивид, който се обучава. Наставничеството е по-фокусирано върху ухажването на наставлявания, докато коучингът има за цел да постигне положителен резултат.

Сравнение между обучението и наставничеството:

	Треньорска	Менторство
Обща продължителност	Краткосрочен	Текущо, дългосрочно
Тип	формален	Лични и приятелски базирани
Предназначение	Да се ​​подобри работата и уменията на индивида на работното място	Подкрепете и насочвайте индивида да расте в кариерата, както и в личния си живот
Предаден от	Треньор	Наставник
роля	Осигуряване на подходяща обратна връзка	Фокусирайте се в слушането, развивайки поведенчески модел за подражание и правите предложения
срещи	Планиран редовно	Срещата е насрочена според изискванията
Обхват	Като цяло, тесен	По-широк