Ключова разлика: Лидерството често представлява група от хора, които са отговорни за вдъхновяването, ръководството и воденето на група хора, които са обединени за обща кауза. Управлението се определя като група от хора, които управляват организация.

Лидерството и управлението се считат за светове, отделени от много хора в света на бизнеса. Това се дължи най-вече на старата дефиниция на лидер, която твърди, че е умен, интелигентен и всички тези други невероятни неща, но може и да не е така. Лидер може да бъде всеки скромен човек с добра кауза. Много бизнес специалисти също заявяват, че ръководството и управлението вървят ръка за ръка, тъй като те косвено се нуждаят един от друг. Лидерът може също да бъде мениджър и обратно; всичко зависи от качествата.

Ръководството често представлява група от специални индивиди, които са отговорни за вдъхновяването, ръководството и воденето на група хора, които са обединени за обща кауза. Dictionary.com определя „лидерство“ като „позиция или функция на лидер, човек, който ръководи или ръководи група; способност за водене; действие или случай на водене; ориентиране; Водачът е човек, на когото се гледа и се следва сляпо. От него се очаква да слуша само хората и нищо друго. Смята се, че един лидер е добър за хората и не само търси неговата полза. Лидерът е по същество идолизиран.

Управлението се определя като група от хора, които управляват организация. Те са отговорни за организирането, изпълнението и изпълнението на реда, за да изпълнят задълженията, определени от дадена организация, като най-често печелят печалби. Тя отговаря за постигането на желаните цели и задачи на компанията, за която работят. Мениджърът е натоварен с ефективното и ефективно използване на всички ресурси с по-голяма производителност и по-малък принос. Работните места на ръководството включват: планиране, организиране, набиране на персонал, ръководене или ръководене и контролиране на организация. Dictionary.com определя „управление“ като „акт или начин на управление; лицето или лицата, които контролират и управляват делата на даден бизнес, институция и т.н. ”\ t

Американският автор и учен, Уорън Бенис, в своята книга от 1989 г. "За да стане лидер", изброи разликите между мениджър и лидер. Списъкът е както следва:

• Управителят управлява; лидерът иновации.
• Управителят е копие; лидерът е оригинал.
• Мениджърът поддържа; лидерът се развива.
• Мениджърът се фокусира върху системите и структурата; лидерът се фокусира върху хората.
• Управителят разчита на контрол; лидерът вдъхва доверие.
• Мениджърът има изглед с малък обсег; лидерът има дългосрочна перспектива.
• Управителят пита как и кога; лидерът пита какво и защо.
• Управителят има своето око винаги на дъното; окото на водача е на хоризонта.
• Управителят имитира; лидерът произхожда.
• Управителят приема статуквото; лидерът го предизвиква.
• Мениджърът е класически добър войник; лидерът е неговият собствен човек.
• Управителят прави нещата правилно; лидерът прави правилното нещо.

Макар да означават различни неща, те обикновено се смятат за съвместни, тъй като са необходими, за да постигнат определени обекти или цели. Мениджърът не винаги е само ограничен до работа от подчинените си и следвайки реда. Много мениджъри днес вдъхновяват, оформят, обучават и помагат на своите подчинени. В същия случай не всички лидери винаги търсят ползите от хората, например политиците. Много лидери просто злоупотребяват със заглавието и се възползват от позициите си. Смята се, че лидерът и мениджърът трябва да работят заедно или да заемат допълнителни роли, тъй като те вече не са ограничени само до определените определения. Сместа от двете осигурява най-добри резултати в управлението на организацията.

	ръководство	управление
дефиниция	Лидерът е отговорен за воденето, вдъхновяването, насочването и влиянието на група хора, за да изпълни определена задача.	Управлението е изкуството да се правят нещата чрез други, като насочват усилията им към постигане на предварително определени цели.
природа	Лидерството е отговорно, вдъхновяващо и иновационно за други хора да работят.	изпълняваща функция, изпълнява функция
Обхват	Лидерите правят свои собствени правила и насоки.	Решения в рамките, определени от администрацията.
Ниво на власт	Най-високо ниво	Активност на средно ниво
Статус	Лидерите използват силата си, за да доведат до масивна промяна или нещо ново и новаторско.	Група от ръководни кадри, които използват своите специализирани знания за изпълнение на целите на дадено предприятие.
употреба	Популярни за правителствени, военни, образователни и религиозни организации.	Използва се в стопанските предприятия.
влияние	Под влияние на общественото мнение, правителствените политики, митниците и т.н.	Решенията се влияят от ценностите, мненията, вярванията и решенията на мениджърите.
Основни функции	Водещи и вдъхновяващи хората да ги следват.	Мотивиране и контрол
способности	Трябва да бъде авторитетен, влиятелен, командващ и ефективен.	Работи със служителите.
Апелира към	сърце	Глава
риск	Авантюрист	Риск-неблагоприятно
Сила, постигната чрез	Влияние и харизма	позиция