Ключова разлика: Бордът на директорите е пряко нает от акционерите. Председателят е ръководител на борда на директорите, който включва вътрешни директори и външни директори. Работата на борда на директорите е да ръководи компанията и да гарантира, че компанията е начело в правилния отдел. Съветът на директорите е отговорен и за наемането на висшето ръководство, както и за надзора на организацията и нейното управление. Висшето ръководство обикновено включва главен изпълнителен директор, главен оперативен директор, главен финансов директор и директор по информационните технологии.
Бордът на директорите е пряко нает от акционерите. Председателят е ръководител на борда на директорите, който включва вътрешни директори и външни директори. Вътрешните директори са директорите, които са наети от вътрешността на компанията, докато външните директори са директори, които са възникнали отвън, т.е. други компании. Вътрешните директори имат предимство, тъй като са по-добре запознати с компанията, как тя работи, нейните отдели и хората. Външните директори вместо това се съсредоточават върху поддържането на търговската жизнеспособност на компанията и конкурентоспособността на пазара, както и към предоставяне на безпристрастни и безпристрастни становища по разглежданите въпроси.
Работата на борда на директорите е да ръководи компанията и да гарантира, че компанията е начело в правилния отдел. Нейната задача е да защитава интересите на инвеститорите, като рентабилността и стабилността на компанията. Съветът на директорите е отговорен и за наемането на висшето ръководство, както и за надзора на организацията и нейното управление.
Бордът на директорите не участва пряко в ежедневната дейност на компанията и нейните служители. Вместо това, тя определя целите, задачите и отговорностите на компанията. След това той делегира ежедневните дейности на висшето ръководство. Отговорността на висшето ръководство е да гарантира, че целите, задачите и отговорностите на компанията са изпълнени.
И все пак, и двете нива на корпоративната йерархия са важни за напредъка на компанията. Всеки от двата етапа трябва да си свърши работата, за да гарантира, че компанията е успешна.
Сравнение между Съвета на директорите и ръководството:
Борд на директорите | управление | |
описание | Това са първите нива на корпоративната йерархия | Са втория ред на корпоративната йерархия |
Включва |
|
|
отговорност |
|
|
Наемането | Нает от акционерите | Нает от борда на директорите |
Вземане на решение | Необходимо е да се вземат решения, които ще се отразят на бъдещето на компанията | Трябва да изпълни решението, взето от борда на директорите. |
отговорност | Отчитат се пред акционерите | Отчитат се пред съвета на директорите |
Администрация на фирмата | Отговаря за администрацията на компанията | Свързаните с администрацията на дружеството задължения могат да бъдат делегирани на ръководството, но това не освобождава директорите от тяхната крайна отговорност. |
Етика и ценности | Директорите играят ключова роля в определянето на ценностите и етичната позиция на компанията. | Мениджърите трябва да приемат етоса, като се насочват от борда. |
Правна отговорност | Може да носи отговорност за действията на компанията. Може да бъде държан лично отговорен, ако те нарушават задълженията си или действат неправилно. | Няма правна отговорност |