Ключова разлика: Стратегията е изчерпателен план за действие, формулиран или проектиран с цел постигане на определена цел. От друга страна, политиката е набор от насоки, които помагат на хората да вземат подходящи решения или да действат в определена ситуация.
Тази пътна карта е подготвена, за да се гарантира, че дадена организация отговаря на поставените цели и задачи. Важно е да се спомене, че поради участието на средния мениджмънт на компанията в формулирането на една политика, тя отразява тяхното мислене и подход. Висшето ръководство играе водеща и контролираща роля. Стратегията помага на организацията да достигне до желаната платформа от текущата платформа.
От друга страна, политиката е като план, формулиран за рутинните видове дейности. Той дава насоки за справяне с обичайните видове дейности. Политиките също са много важни за всяка организация. Той помага при отговора на въпросите като какво да правите в дадена ситуация. Политиките се прилагат твърдо, тъй като те работят като протокол.
Политиката и стратегията са различни по много начини. Политиките обикновено се определят от висшето ръководство, докато стратегиите обикновено се оформят от средното ръководство. Политиката помага на по-ниското ръководство да се справя с рутинен тип проблем, без да изисква каквато и да е намеса от страна на висшето ръководство.
Политиката се занимава с действия и мисли, докато стратегията се занимава с действия повече. Политиките са правила за дейности, които се срещат повтарящо се в една организация. От друга страна, стратегията е формулирана обикновено за справяне с нова цел или проблем, които не са били срещани или разглеждани по-рано. Процесът на формулиране на стратегия и политика е подобен. При формулирането на стратегията обаче е по-трудно да се идентифицират и анализират факторите, свързани с даден проблем.
Сравнение между политика и стратегия:
политика | стратегия | |
дефиниция | Политиката е набор от насоки, които помагат на хората да вземат подходящи решения или да действат в определена ситуация. | Стратегията е изчерпателен план за действие, формулиран или разработен с цел постигане на определена цел. |
Рамкирани | Обикновено средното ръководство | Обикновено топ мениджмънт |
Справя се със | Мисли и действия | Главно действия |
важност |
|
|
Загрижени дейности | Рутинни / ежедневни дейности | Вземане на стратегически решения |